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为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，进一步深化“大走访大调研大服务大解题”活动，6月12日，集团公司党委副书记、董事、总经理吴敏，党委委员、纪委书记赵秉凰一行赴申达机器公司开展关于精细化管理的第二次专题调研。

吴敏、赵秉凰深入车间一线，开展实地调研，聚焦申达机器公司高质量发展中的热点难点问题，现场征求基层员工对精细化管理的意见与建议，并详细了解防高温措施落实情况，慰问高温环境下作业的一线员工。

随后，吴敏、赵秉凰一行与一线生产人员开展座谈，深入分析生产管理上的现状、问题、原因，探讨精细化管理的实施路径，从而推动产品质量、工作效能提升。座谈会上，与会人员聚焦第一次专题调研形成的问题清单，逐个分析，逐个攻破，重点对内控管理、人才队伍建设以及生产效率提升等问题开展深入剖析，探讨解决方案。

吴敏指出，申达机器公司是集团公司先进高端装备制造业领域的重要子公司，要持续聚焦“专精特新”，走差异化竞争路线，着力打造全国高端塑料成型装备制造领军企业。针对下一步工作，吴敏强调，要重点聚焦四个方面发力：一是抓好内控管理。对标行业一流，加强执行力建设，压紧压实制度管理。二是深化改革攻坚。全面深化改革创新，坚持稳进提质，用好优势资源，主动担当作为，更加注重在做强做优上发力。三是坚持久久为功。把公司目标任务、体制机制保障和狠抓落实结合起来，坚持不懈做好“5S现场管理”，确保常态长效，真正助力生产效率提高。四是持续坚定信心。要直面问题、鼓足干劲、奋勇拼搏，全力推进企业高质量发展。

赵秉凰指出，申达机器公司正处于振兴发展的重要阶段，要用好先进设备，着力做好内控提升，持续推进精细化管理；要抓好人才队伍建设，完善薪酬分配和绩效考核制度，进一步调动员工干事创业积极性 ；要抓好执行力建设，进一步落实制度管理，确保工作落到实处。

集团公司经营管理部、纪检监察室相关人员陪同调研，申达机器公司制造中心相关人员参加座谈。